Consulenza al ruolo
Problemi, interrogativi, innovazioni organizzative richiedono a volte spazi in cui i singoli possano condurre analisi e riflessioni focalizzate ed individuali, in un ambito protetto, non immediatamente esposto al confronto coi colleghi. Si tratta di condizioni che sono maggiormente garantite dal lavoro con un consulente.
La Consulenza al ruolo è attivata su specifiche richieste di operatori e responsabili.
In un primo colloquio con il singolo cliente vengono individuati i problemi su cui condurre assieme la riflessione, i tempi necessari (orientativamente sei incontri di un'ora e mezza ciascuno), la cadenza e il professionista dello Studio APS più adeguato. Con questo strumento s'intende quindi fornire un'occasione di riflessione individualizzata sul come è rappresentato ed affrontato uno specifico problema o è esercitata la propria funzione.
È quindi uno spazio riservato a ripensare le modalità, i vantaggi e gli svantaggi, le implicazioni dei concreti modi adottati nell'interpretare la funzione. Ciò attraverso un arricchimento delle chiavi di lettura sul funzionamento organizzativo e sul proprio modo d'agire, in modo da poter intervenire più efficacemente.
Con la Consulenza al ruolo si costruisce una situazione in cui ricercare assieme al professionista dello Studio APS piste alternative per affrontare gli interrogativi e le difficoltà che la quotidianità lavorativa propone nel risolvere e gestire problemi.
Lo Studio APS anche in queste occasioni cerca di connettere l'investimento nello sviluppo professionale con quello relativo allo sviluppo organizzativo. Si cerca cioè d'evitare che questi momenti d'analisi, riflessione e progettazione individuali siano scissi dagli interessi dell'organizzazione lavorativa. Con l'attività di Consulenza al ruolo viene fornito, inoltre, un supporto alla riconfigurazione ed alla riprogettazione del proprio ruolo, in occasione o in previsione dell'assunzione di nuovi incarichi o di avanzamenti di carriera.
Struttura percorso consulenziale:
sono previsti orientativamente sei incontri della durata di 90 minuti
Formazione in Studio
SEMINARI
Analisi dei processi e
delle strutture organizzative
Edizione 2020:
Date da riprogrammare
Edizione 2020:
Date da riprogrammare
Riconoscere e gestire i conflitti
nei gruppi e nelle organizzazioni
Edizione 2020:
Date da riprogrammare
CICLI
Edizione 2020:
Date da definirsi
Edizione 2020:
16.17 gennaio
5.6 marzo
2.3 aprile
21.22 maggio
18.19 giugno
OSSERVATORIO PERMANENTE
DI RICERCA E INTERVENTO
SULLA QUALITÀ DELLA
VITA DI LAVORO
Laboratorio di ricerca
e intervento sulla qualità
della vita di lavoro
Edizione 2020:
Date da definirsi
Prossima sessione:
Data da definirsi
Incontri in Biblioteca:
dialogare con le idee
Prossima edizione:
Data da definirsi