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Nei servizi di cura e
di assistenza e negli ospedali si rileva un divario tra sviluppo
di strumentazioni tecnologiche e...

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Nella Pubblica Amministrazione e negli Enti Locali sono in corso consistenti mutamenti...

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Lo Studio APS propone per le imprese diverse tipologie di attività, che includono la formazione...

Proposte

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Consulenza al ruolo

 

Consulenza al ruolo
Problemi, interrogativi, innovazioni organizzative richiedono a volte spazi in cui i singoli possano condurre analisi e riflessioni focalizzate ed individuali, in un ambito protetto, non immediatamente esposto al confronto coi colleghi. Si tratta di condizioni che sono maggiormente garantite dal lavoro con un consulente.
La Consulenza al ruolo è attivata su specifiche richieste di operatori e responsabili. 

In un primo colloquio con il singolo cliente vengono individuati i problemi su cui condurre assieme la riflessione, i tempi necessari (orientativamente sei incontri di un'ora e mezza ciascuno), la cadenza e il professionista dello Studio APS più adeguato. Con questo strumento s'intende quindi fornire un'occasione di riflessione individualizzata sul come è rappresentato ed affrontato uno specifico problema o è esercitata la propria funzione.

È quindi uno spazio riservato a ripensare le modalità, i vantaggi e gli svantaggi, le implicazioni dei concreti modi adottati nell'interpretare la funzione. Ciò attraverso un arricchimento delle chiavi di lettura sul funzionamento organizzativo e sul proprio modo d'agire, in modo da poter intervenire più efficacemente.

Con la Consulenza al ruolo si costruisce una situazione in cui ricercare assieme al professionista dello Studio APS piste alternative per affrontare gli interrogativi e le difficoltà che la quotidianità lavorativa propone nel risolvere e gestire problemi.

Lo Studio APS anche in queste occasioni cerca di connettere l'investimento nello sviluppo professionale con quello relativo allo sviluppo organizzativo. Si cerca cioè d'evitare che questi momenti d'analisi, riflessione e progettazione individuali siano scissi dagli interessi dell'organizzazione lavorativa. Con l'attività di Consulenza al ruolo viene fornito, inoltre, un supporto alla riconfigurazione ed alla riprogettazione del proprio ruolo, in occasione o in previsione dell'assunzione di nuovi incarichi o di avanzamenti di carriera.
 


Presentazione
Presentazione:

"Consulenza al ruolo" 
 

Struttura


Struttura percorso consulenziale

sono previsti orientativamente sei incontri della durata di 90 minuti

 

 

Formazione in Studio


Calendario Formazione in Studio


SEMINARI

Analisi dei processi e
delle strutture organizzative

Edizione 2017:
5 aprile
3 maggio 
7 giugno

Condurre gruppi di lavoro

Edizione 2017:
20.21 febbraio
13.14 marzo 
10.11 aprile

Riconoscere e gestire i conflitti
nei gruppi e nelle organizzazioni

Edizione 2017:
25 gennaio
8 febbraio 
22 febbraio

CICLI

Agire nelle organizzazioni

Avvio previsto: 
primavera 2017

Ciclo formatori

Edizione 2017:
date da definirsi

LABORATORI

Costruire ipotesi
nella formazione e
nella consulenza formativa

Edizione 2017: 
date da definirsi

Contrastare la corruzione,
tra apparenza e realtà

Data: 
da definirsi

OSSERVATORIO PERMANENTE
DI RICERCA E INTERVENTO
SULLA QUALITÀ DELLA
VITA DI LAVORO

Laboratorio di ricerca
e intervento sulla qualità
della vita di lavoro

Avvio previsto: 
primavera 2017

Osservatorio di Ascolto

Prossima sessione: 
data da definirsi

Incontri in Biblioteca:
dialogare con le idee

Prossima edizione: 
data da definirsi