Elaborazione culturale

2004 - Costruire organizzazioni sostenibili in contesti turbolenti


Sfondi e connessioni

Nelle situazioni lavorative è possibile cogliere la consistente fatica a reggere i carichi e i ritmi di lavoro crescenti, i disorientamenti prodotti dalle continue riorganizzazioni, la diminuzione della stabilità delle retribuzioni, l’incertezza delle collocazioni lavorative, le turbolenze e le perturbazioni alimentate dai fenomeni sociali contemporanei. Si diffonde nelle persone la percezione di vivere-subire dei cambiamenti sentiti, spesso, come “catastrofici” e segnati da ampie e improvvise mutazioni dalle direzioni imprevedibili. Cambiamenti molto forti, che sembrano non generare o accrescere speranze positive, ma prevalentemente indurre delusioni connesse a riduzioni e decostruzioni. Tutto ciò sembra generare nelle persone la sensazione di perdere i propri riferimenti culturali, valoriali e affettivi centrali per la propria identità sociale, professionale o per sentirsi appartenenti a una “comunità”.
Questi cambiamenti investono diversi ambiti della vita organizzativa, in particolare:

  1. i legami tra le persone e tra persone e organizzazioni sono sempre più differenziati; i contesti lavorativi tendono a svilupparsi come intrecci di persone e di sottosistemi che convivono “sotto lo stesso tetto” attraverso una molteplicità di interessi e riferimenti culturali e professionali;
  2. la crescente articolazione delle forme contrattuali tra individui e organizzazioni genera frammentazioni; alimentata anche dalla ricerca delle persone di uno spazio per affermare la propria e specifica soggettività. Questa ricerca porta le persone e le organizzazioni a richiedere “patti” e “scambi” più diretti;...

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