Formazione in Studio

 

Percorsi di Ricerca-Azione

 

• L’Officina: comprendere e affrontare i problemi gestionali reali
• Il Laboratorio Residenziale di Azione Organizzativa: sperimentarsi per agire più efficacemente

 

Percorsi di Formazione-Ricerca 

 

• Comprendere per governare: la conoscenza come risorsa manageriale
• Il valore organizzativo del legame: sviluppare il capitale sociale
• Generare impegno diffuso: oltre la retorica dell’engagement
• Per una leadership sostenibile: costruire valore etico tra pressioni, dilemmi e paradossi
• Mantenere equilibrio ed efficacia nelle condizioni difficili
• Conflitto e cooperazione nella complessità
• Leadership laterale: gestire progetti e processi senza autorità gerarchica
• Coltivare relazioni costruttive con l’autorità