Sanità

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Nei servizi di cura e
di assistenza e negli ospedali si rileva un divario tra sviluppo
di strumentazioni tecnologiche e...

Enti pubblici

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Nella Pubblica Amministrazione e negli Enti Locali sono in corso consistenti mutamenti...

Privato sociale

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Nelle organizzazioni
del terzo settore e
nelle associazioni di volontariato i rapporti tra valori e attività...

Aziende

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Lo Studio APS propone per le imprese diverse tipologie di attività, che includono la formazione...

Proposte

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Aziende

 

Proposte per le Aziende


Lo Studio APS propone per le imprese diverse tipologie di attività, che includono la formazione interaziendale in Studio per manager e per professionisti HR, la realizzazione di progetti su misura di formazione, consulenza e Ricerca-Azione, la consulenza direzionale per i vertici aziendali e quella individuale a supporto della interpretazione di ruolo o di momenti di difficoltà sul piano della qualità della vita di lavoro.


Le attività

 

 

Le esigenze delle imprese a cui rispondiamo 

 

  • Sviluppare le competenze e l’efficacia manageriali
  • Sostenere l’integrazione e il funzionamento del gruppo dirigente
  • Sviluppare le competenze della famiglia professionale HR
  • Consulenza direzionale al management di vertice per la progettazione e gestione del cambiamento
  • Favorire l’integrazione organizzativa e la cooperazione orizzontale, tra funzioni o processi
  • Interpretare e risolvere criticità di funzionamento organizzativo
  • Cooperazione e successione intergenerazionale nelle imprese famigliari
  • Interpretare e contenere disagio, stress, malessere lavoro-correlati
  • Sviluppare la cultura della Sicurezza

 

L’approccio professionale dello Studio APS


Tutte le attività dello Studio APS sono ispirate da un quadro coerente di ipotesi che orientano la metodologia.

I comportamenti lavorativi sono certamente guidati da dimensioni razionali, ma non solo. Le ricerche hanno messo in luce come, alla base dell’agire e dei pensieri, ci siano anche dimensioni particolarmente significative, inconsapevoli ed emotive, individuali e sociali. Vale la pena di conoscerle e gestirle, piuttosto che negarle o minimizzarle.

Singoli e gruppi vedono la loro azienda in funzione di "mappe" che orientano, danno senso a ciò che li circonda e ai loro comportamenti. Non sempre utilizziamo le stesse "mappe". Ne consegue che le logiche del singolo, non necessariamente coincidono con quella di altri e del gruppo. La comprensione dei comportamenti dei colleghi, degli altri gruppi richiede una messa a fuoco delle "mappe" che sono alla base delle rappresentazioni delle situazioni di lavoro.

Obiettivi e situazioni complesse, contesti turbolenti, richiedono una forte valorizzazione dei soggetti, non è sufficiente la prescrizione, il disegno formale per raggiungere i risultati assegnati. Persone motivate e coinvolte sono molto più in grado di rispondere adeguatamente alle richieste ambientali.

Le persone lavorano non solo per obiettivi espliciti, in attesa di riconoscimenti economici. Sono alla ricerca, più o meno consapevolmente, di riconoscimenti più profondi professionali e personali. Gli elementi motivanti interni sono assai significativi e potenti. In molte situazioni anche più di quelli economici. Riconoscerli e gestirli è un elemento d’importanza cruciale nel gestire un’impresa.

Le azioni reali, ciò che effettivamente accade nei contesti di lavoro, sono la fonte e l’oggetto privilegiato dei processi di apprendimento individuali e organizzativi.

La nostra metodologia di consulenza e formazione è basata sulla ricerca partecipata. Quindi su un forte coinvolgimento, dei soggetti in formazione e dell’organizzazione, nei processi di conoscenza e sperimentazione sul campo.


Riferimenti per i servizi alle imprese:

 

Proposte

Iniziative pubbliche recenti:


27.28.29.30 novembre 2017

LABORATORIO ESPERIENZIALE "IN"

Villa Pace Park Hotel Bolognese
Preganziol (TV)

 

 

Nuova ricerca in corso


Percorso di ricerca "Sostenibilità e sviluppo organizzativo delle cooperative sociali"

SOSTENIBILITÀ
E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
DELLE COOPERATIVE SOCIALI


Un percorso di ricerca
rivolto a presidenti,
dirigenti e responsabili
della cooperazione sociale




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Workshop


"Tempi di passaggi
e passaggi organizzativi:
successioni, generazioni, transiti..."


Marc Chagall, "Sopra la città"

Workshop n. 1
I CONFLITTI NELLE SUCCESSIONI

Mercoledì 6 marzo 2019

Workshop n. 2
PASSAGGI DI AUTORITÀ:
ACCOMPAGNAMENTI E OPPORTUNITÀ

Mercoledì 13 marzo 2019

Workshop n. 3
PASSAGGI DI COMPETENZE, CONOSCENZE
E RESPONSABILITÀ FRA GENERAZIONI

Giovedì 28 febbraio 2019