Vi segnaliamo
CONTINUITÀ DI CURA:
COME SUPERARE ROUTINE IN-CURANTI?
Cicoletti, D., Ferretti, G., Lonati, F., Pedercini, C.
PUBBLICATO IN:
Formazione per HR
- Comprendere l’organizzazione per costruire diagnosi e progettare interventi
- Il ruolo dell’HR tra prescrizione, controllo e consulenza interna
- Modelli e approcci della Formazione
- Competenze di coaching per HR
- Ciclo formatori
- Dettagli
- Categoria: Formazione per HR
Comprendere l'organizzazione per costruire diagnosi e progettare interventi
Obiettivi
I professionisti del Personale interpretano un ruolo che include rilevanti dimensioni di consulenza interna, naturalmente orientato a svolgere una funzione di mediazione tra la componente People e le esigenze di Business.
- Dettagli
- Categoria: Formazione per HR
Il ruolo dell’HR tra prescrizione, controllo e consulenza interna
Obiettivi
I professionisti HR sono stati storicamente chiamati a svolgere i loro ruoli con una finalità preminente di garanzia della compliance da parte della linea rispetto alle politiche e ai sistemi aziendali, instaurando con il management e il personale relazioni non di rado nel segno della prescrizione e del controllo.
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- Categoria: Formazione per HR
Modelli e approcci della Formazione
Obiettivi
Chi ricopre ruoli di responsabilità della Formazione oggi si confronta con una offerta di formazione quanto mai molteplice, numerosa, in rapida evoluzione, ma al contempo spesso indifferenziata negli approcci e omologata nei linguaggi e nelle soluzioni.
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- Categoria: Formazione per HR
Competenze di coaching per professionisti HR
Obiettivi
In numerose organizzazioni oggi i professionisti HR, soprattutto chi ricopre ruoli di HR Partner, sono chiamati ad interpretare, accanto al loro ruolo istituzionale una funzione di coaching interno sui comportamenti organizzativi per figure manageriali e professionali.
Nuova ricerca
SOSTENIBILITÀ
E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
DELLE COOPERATIVE SOCIALI
Un percorso di ricerca
rivolto a presidenti,
dirigenti e responsabili
della cooperazione sociale
Workshop
"Tempi di passaggi
e passaggi organizzativi:
successioni, generazioni, transiti..."
Workshop n. 1
I CONFLITTI NELLE SUCCESSIONI
Mercoledì 6 marzo 2019
Workshop n. 2
PASSAGGI DI AUTORITÀ:
ACCOMPAGNAMENTI E OPPORTUNITÀ
Mercoledì 13 marzo 2019
Workshop n. 3
PASSAGGI DI COMPETENZE, CONOSCENZE
E RESPONSABILITÀ FRA GENERAZIONI
Giovedì 28 febbraio 2019
Vi segnaliamo
CAMBIAMENTI
NEI SERVIZI SOCIALI:
QUESTIONI IN GIOCO
Valorizzare tracce
ed esiti parziali
per aprire strade
Claudia Marabini
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